Eduardo German

Noticias de Argentina y La Rioja

El Tribunal Superior de Justicia habilitó un beneficio horario para empleados con hijos y reabrió el debate sobre los regímenes laborales en el Estado

En una reunión con el líder de la UEJN, Julio Piumato, el máximo órgano judicial de La Rioja defendió una serie de medidas para mejorar las condiciones laborales del personal. Entre ellas sobresale la autorización para que agentes con hijos en edad escolar ingresen a las 8, una decisión que genera respaldo gremial, pero que…

En una reunión con el líder de la UEJN, Julio Piumato, el máximo órgano judicial de La Rioja defendió una serie de medidas para mejorar las condiciones laborales del personal. Entre ellas sobresale la autorización para que agentes con hijos en edad escolar ingresen a las 8, una decisión que genera respaldo gremial, pero que también puede abrir la discusión sobre la equidad de los beneficios dentro del empleo público.

El Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de La Rioja aprovechó la visita del secretario general de la Unión de Empleados Judiciales de la Nación (UEJN), Julio Piumato, para exhibir una agenda orientada a mejorar las condiciones laborales del personal judicial. Sin embargo, más allá del repaso institucional de obras, concursos y equipamiento, una medida concentró la atención por su potencial impacto: la flexibilización del horario de ingreso para trabajadores con hijos en edad escolar.

La decisión, aprobada mediante un acuerdo del propio TSJ, permitirá que esos agentes puedan ingresar a las 8 de la mañana con el objetivo de facilitar la conciliación entre las responsabilidades familiares y la actividad laboral. La iniciativa se inscribe en una tendencia que distintos organismos públicos y empresas privadas comenzaron a explorar en los últimos años, aunque también reabre un debate recurrente sobre la organización del trabajo en el Estado y los criterios para otorgar beneficios diferenciados.

El encuentro estuvo encabezado por el presidente del TSJ, Claudio Nicolás Saúl, junto a las vocales Gabriela Asís y Luis Brizuela, quienes recibieron a Piumato y a integrantes de la conducción nacional y provincial del gremio judicial.

Durante la reunión, las autoridades detallaron una serie de acciones destinadas a fortalecer la estructura del Poder Judicial. Entre ellas mencionaron la convocatoria a concursos para cubrir cargos de jefes de despacho, prosecretarios y secretarios, la ejecución de obras de refacción en edificios judiciales de la Capital y el interior, la incorporación de equipamiento informático y la continuidad del proceso de modernización tecnológica.

No obstante, el foco político e institucional quedó puesto en la política de recursos humanos. La flexibilización horaria fue presentada por el Tribunal como una herramienta para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y familiar de los empleados, un criterio que gana espacio en diferentes ámbitos laborales, aunque suele generar posiciones encontradas respecto de su aplicación y alcance.

En paralelo, el diálogo entre el Tribunal y la UEJN también giró sobre la política salarial y la situación presupuestaria del Poder Judicial, en un contexto en el que distintas administraciones provinciales enfrentan restricciones financieras y los sindicatos mantienen abiertos reclamos por recomposición de ingresos.

Piumato valoró el nivel de diálogo alcanzado con las autoridades riojanas y destacó especialmente la reciente aprobación del Protocolo para la Prevención, Abordaje e Intervención ante Situaciones de Violencia Laboral, al considerar que constituye una herramienta para resguardar los derechos de los trabajadores y mejorar el clima organizacional dentro de la Justicia.

Como resultado del encuentro, ambas partes acordaron avanzar en una jornada conjunta de capacitación destinada a difundir el contenido del protocolo y promover mecanismos de prevención frente a situaciones de violencia laboral.

La reunión también dejó una señal política: el TSJ ratificó su decisión de sostener una agenda de negociación permanente con la representación gremial, una estrategia que busca consolidar consensos en torno a las condiciones de trabajo del personal judicial.

Mientras el Tribunal sostiene que estas medidas apuntan a modernizar el funcionamiento interno y fortalecer el servicio de justicia, la implementación de beneficios específicos para determinados sectores del personal vuelve a instalar una discusión más amplia: hasta dónde deben extenderse las políticas de conciliación familiar dentro del empleo público y cómo compatibilizarlas con criterios de igualdad, organización del servicio y eficiencia administrativa.

Descubre más desde Eduardo German

Suscríbete ahora para seguir leyendo y obtener acceso al archivo completo.

Seguir leyendo