En el tradicional Tinkunaco de Malligasta, el intendente se diferenció de los discursos de «odio y rencor» y definió su modelo de administración frente al ajuste. Aseguró que «trabajar con plata es fácil» y llamó a «ingeniar» soluciones para los sectores más vulnerables en los dos años que restan de mandato.
En un cierre de año marcado por la incertidumbre económica y la tensión social, el intendente de Chilecito, Rodrigo Brizuela y Doria, utilizó el escenario religioso del Tinkunaco en Malligasta para enviar un fuerte mensaje político. Lejos de la queja pasiva, el jefe comunal trazó una línea divisoria ética en el discurso público y defendió la eficiencia administrativa como única herramienta viable ante la falta de recursos, anticipando un 2026 complejo para la gestión municipal.
Durante la ceremonia que conmemora el encuentro entre el Niño Alcalde y San Nicolás, Brizuela y Doria ratificó su presencia por sexto año consecutivo, pero esta vez cargó sus palabras de un simbolismo que excede lo litúrgico. «Hoy el padre en su sermón decía la importancia de la palabra: la palabra para ser utilizada para el bien o para el mal, la que transmite esperanza o la que transmite odio y rencor», reflexionó el intendente, tomando partido inmediato en la disputa de sentidos que atraviesa la política actual: «Nosotros estamos del lado de la palabra que bendice, que abraza, que aconseja y transmite fe en un momento difícil».
Gestión en tiempos de vacas flacas
El punto álgido de su declaración giró en torno a la administración de la escasez, un tema sensible en la relación entre los municipios, la provincia y la Nación. Ante la consulta sobre la continuidad de la obra pública menor y la asistencia social en un contexto de recortes, Brizuela y Doria fue categórico al desmitificar la gestión en tiempos de abundancia.
«Yo siempre digo que trabajar con plata es fácil; lo difícil es ingeniar cuando los fondos son escasos», sentenció el mandatario, posicionando la «creatividad» y la «honestidad» como los activos centrales de su gobierno frente al ajuste.
El intendente reconoció las limitaciones financieras pero defendió la ejecución de su presupuesto «acotado», asegurando que la clave reside en la priorización del gasto. «Lo hacemos rendir con mucha honestidad, con mucho compromiso, priorizando. Tenés que saber a dónde tenés que poner la plata, cuáles son los sectores más necesitados y los compromisos que necesitás cumplir», explicó, en clara alusión a la necesidad de mantener la contención social sin descuidar las obligaciones institucionales.
Un 2026 sin margen de error
Con la mirada puesta en la segunda mitad de su mandato, Brizuela y Doria no ocultó la gravedad del escenario venidero, aunque intentó inyectar una dosis de pragmatismo. «Este año que viene también va a ser difícil, pero vamos a optimizar los recursos, nos las vamos a ingeniar para ir haciendo las cosas que nos pide la comunidad», prometió.
El mensaje final apuntó a consolidar su liderazgo de cara a los dos años restantes de gestión, un periodo que será determinante para sus aspiraciones políticas. «Nunca perder la expectativa de que lo que no hicimos hasta ahora, lo podemos hacer para adelante. Nos quedan dos años de gestión y quiero transmitirle a la gente un mensaje de fe, con un gobierno municipal que permanentemente trata de estar al lado de la gente», concluyó.
